хозяйственные помещения и молодёжную гостиницу, и теперь уже могли принимать гостей на более
длительный постой.
Так начинался путь общины Лост Вэлли.
СЕКРЕТ УСПЕХА И ПРИЧИНЫ НЕУДАЧ
С начала 1990-х я всерьез начала интересоваться вопросом о том, что же приводит формирующееся
экопоселение или общину к успеху. Работая издателем вестника о создающихся альтернативных
сообществах, а позже редактором журнала «Комьюнитис» ( Communities), я брала интервью у десятков
людей, вовлечённых в процесс формирования общин и проектов экопоселений, а также у основателей уже
действующих общин. Мне хотелось знать, что работает, а что – нет, и как действовать, чтобы заново не
изобретать велосипед.
Я пришла к выводу, что, вне зависимости от степени энтузиазма и грандиозности планов
основателей, в жизнь воплощается26 не более одного из десяти проектов новых поселений27. Остальные
девяносто процентов кончают ничем. Иногда это происходит из-за того, что не хватает денег или не удается
найти подходящую землю, но в большинстве случаев по причине конфликтов. Обычно – конфликтов,
сопровождаемых разочарованием в идее. А иногда – не только разочарованием, но и судебными тяжбами.
Что же происходит не так? Казалось бы, люди начинали создавать жизнь на основе идеалов
дружбы, доброй воли, сотрудничества, честности в принятии решений. Чего же они не учли?
УСПЕШНЫЕ ДЕСЯТЬ ПРОЦЕНТОВ
История Лост Вэлли иллюстрирует главные этапы формирования новой общины или экопоселения
– создание инициативной группы людей с конкретным образом и целью поселения, выбор соответствующей
юридической структуры, поиск и приобретение земли, изыскание способа финансирования, переезд и
обустройство (реконструкция старой недвижимости или освоение чистого поля). Сюда же входит
формирование внутриобщинной экономики и, при необходимости, рефинансирование и выплата
первоначальных займов.
(Поскольку экопоселения являются одной из форм альтернативных сообществ, в дальнейшем я буду
использовать термин «альтернативное сообщество» или «община» по отношению и к экопоселениям,
наравне с другими формами сообществ).
компаниями, систематически выигрывая аукционы за счет предложения сделать работу за самую низкую
оплату. И лесорубы в других компаниях оказывались без заказов.
Причина, по которой Центр Шайло мог позволить себе предлагать самую низкую цену, была проста:
во-первых, община очень мало платила (если платила вообще) своим воспитанникам, а во-вторых, она не
платила подоходного налога.
Согласно американскому законодательству, освобожденная от налогов некоммерческая организация
не вправе использовать свой льготный статус для конкуренции с другими, коммерческими организациями.
Подобная деятельность является основанием для лишения организации этого статуса, что и произошло.
Когда местные лесопромышленные компании заявили о деятельности Центра в Налоговую службу,
та не только аннулировала решение о присуждении им льготного статуса, но и потребовала выплатить налоги
за весь истекший период (т.е. за много лет), что и вылилось в кругленькую сумму в 1 700 000 долларов.
После этого община пыталась нанять юристов для того, чтобы оспорить это решение, и спилила весь
свой лес для оплаты их услуг, однако это не помогло. Организация обанкротилась, и ее имущество досталось
Налоговой службе и юристам. – прим. перев.
26 В оригинале «get built» - букв. «оказываются построены». Т.е. речь, видимо, идет о том, что группа
приобрела землю, построилась на ней, переехала жить в поселение и не распалась в первые же годы. –
прим. перев.
27 Эта цифра несколько выше для живых жилищных сообществ (кохаузинг). По данным редактора
журнала «Кохаузинг» ( Cohousing) Стеллса Тэрни, примерно 25% сформировавшихся групп воплощают свой
проект на практике. – прим. авт.
Каждой из описанных в этой книге общин предстояло совершить подобные шаги и примерно в том
же порядке. Большинство из семи основателей общины Круг Сеятелей ( Sowing Circle), создавшей
Оксидентальский Центр Экологии и Искусства ( Occidental Arts and Ecology Center) на севере Калифорнии
уже являлись хорошими друзьями и соседями, когда в 1995 году они учредили товарищество (позже
реорганизованное в общество с ограниченной ответственностью) для совместной покупки земли и