Политика
Высшее руководство должно разработать соответствующую целям организации политику ИБ, которая должна:
— соответствовать целям ИБ;
— содержать цели ИБ или обеспечивать основу для достижения целей ИБ;
— включать обязательства по соблюдению требований ИБ;
— включать обязательства по постоянному улучшению СУИБ.
Политика ИБ должна быть:
— доведена до персонала организации;
— доступна как документированная информация;
— доступна всем заинтересованным сторонам.
Организационные роли, обязанности и полномочия
Высшее руководство должно быть уверенным, что обязанности и полномочия ролей, относящихся к ИБ, обозначены и сообщены.
Высшее руководство должно обозначить обязанности и полномочия для:
— обеспечения соответствия СУИБ требованиям этого стандарта;
— оповещения высшего руководства о результативности СУИБ.
6. Планирование (1-й этап «РDСА»)
Этап планирования СУИБ обеспечивают следующие мероприятия:
— определение целей ИБ и мер по их достижению;
— действия по обработке рисков и возможностей.
Определение целей ИБ и мер по их достижению
Организация должна установить цели ИБ для соответствующих функций и на соответствующих уровнях.
Цели ИБ должны:
— соответствовать политике ИБ;
— быть измеримыми (если это возможно);
— принимать во внимание действующие требования ИБ, результаты оценки и обработки рисков;
— быть известны соответствующему персоналу организации;
— обновляться по мере необходимости.
Организация должна сохранять документированную информацию о целях ИБ.
При планировании мер по достижению целей ИБ организация должна определить:
— что будет сделано;
— какие ресурсы потребуются;
— кто будет нести ответственность;
— когда меры будут реализованы;
— как будут оцениваться результаты.
Действия по обработке рисков и возможностей
При планировании СУИБ организация должна учитывать аспекты и требования, указанные в контексте организации, и определить риски и возможности, которые должны быть направлены на:
— обеспечение того, чтобы СУИБ позволило достигать желаемых результатов;
— предотвращение или уменьшение нежелательных эффектов;
— обеспечение непрерывного совершенствования.
Организация должна планировать:
— процессы оценки и обработки рисков;
— действия по осуществлению и интеграции работ в процессах СУИБ и оценке их результативности.
Оценка рисков ИБ
Организация должна определить и внедрить процесс оценки рисков ИБ, состоящий из разработки критериев, определения, анализа рисков и сравнения его результатов с критериями для рисков ИБ.
На основании процесса оценки рисков ИБ организации следует:
— установить и поддерживать критерии для рисков ИБ, которые состоят из критериев для проведения оценки и принятия рисков ИБ;
— определить риски ИБ:
• применить процесс оценки рисков ИБ для выявления рисков, связанных с потерей конфиденциальности, целостности и доступности информации в рамках СУИБ (§);
• определить владельцев рисков;
— проанализировать риски ИБ:
• определить реалистичную вероятность возникновения рисков §;
• определить потенциальные последствия, которые могут возникнуть в случае возникновения рисков §;
• определить уровни риска;
— оценить риски ИБ:
• сравнить результаты анализа рисков с установленными критериями для рисков;
• установить приоритеты по обработке рисков для проанализированных рисков;
— гарантировать, что повторная оценка рисков ИБ позволит получить логичные, обоснованные и сопоставимые результаты.
Организация должна сохранять документированную информацию о процессе оценки рисков ИБ.
Обработка рисков ИБ
Организация должна определить и внедрить процесс обработки рисков ИБ, состоящий из выбора варианта обработки, его реализации и принятия остаточных рисков ИБ.
На основании процесса обработки рисков ИБ организации следует:
— выбрать подходящий вариант обработки рисков ИБ, принимая во внимание результаты оценки рисков;