- Ты слышал? Значит, все!
И человек уходил взволнованный, благодарный.
А вот ныне к нему мало кто приходил с личными просьбами. И дело не в том, что нужды в них стало меньше, пожалуй, даже больше. Но завод переключился на производство той продукции, назначение которой могло облегчить жизнь всем, помог накормить изголодавшийся народ. Люди завода понимали, что это сейчас всеобщая нужда и они все за неё в ответе. Все!
Завод перестраивался, не хватало людей, и тех надо было переучивать на новую продукцию. Ремонтировать изношенные сельхозмашины - это не то что организовать серийное производство. Вся чётко налаженная поточная система рассыпалась в этих ремонтных работах, которые не поставишь на поток, не вгонишь в чёткий график, не уложишь в строго последовательную пооперационную схему. А тут захлестывает «самостоятельность»: предложили наваривать изношенные детали, создать комплексные бригады по узлам, послать в МТС бригады слесарей. Что ни совещание - полемика. Например, приглашают в завком, выносят решение - обязать директора выделить средства и оборудование в заводской техникум.
Его обязывают! Кто? Завком!
На бюро парткома упрекнули за то, что до сих пор не рассмотрел проекты новых машин, предлагаемые конструкторским бюро.
- Сначала пусть согласуют с министерством! - буркнул Глухов. - Как вам известно, я не специалист по сельскому хозяйству. Оружейник!
- В таком случае ставьте вопрос о заместителе по производству сельскохозяйственных машин.
Даже в обкоме первый секретарь, который обычно обращался к Глухову по военному званию, сказал:
- Алексей Сидорович! Может, вас на бюро послушать? Собрали б хозяйственников, посоветовались бы. Трудности у нас у всех общие. - Помялся. - И вообще надо больше советоваться. Знакомились с протоколами директорских совещаний - как штабные документы. «Приказ отдан таким-то... Принять к исполнению таким-то... » Но бывают и разные мнения. Следует прислушиваться, давать возможность высказаться.
- У меня деловые совещания, а не дискуссионный клуб! - сердито заметил Глухов.
- Так можно не только мимо стоящих предложений проскочить, но и перспективных людей не заметить, ориентировку в кадрах потерять, - сказал секретарь обкома.
- Это что? В порядке предупреждения?
И Глухов поднялся со стула, выпрямился, побагровел.
- Я и к себе это отношу, - мягко сказал секретарь обкома. - По понятным обстоятельствам запустили работу по ряду отраслей. Надо энергичных, инициативных людей на них выдвигать, а главное наше внимание было к тем, кто на оборону работал.
Глухов за последнее время похудел, прямо-таки отощал, стал раздражительным, мнительным и вздрагивал при каждом звонке телефона ВЧ, чего раньше с ним никогда не было. Но когда министр, чувствовалось по голосу, улыбаясь, сказал: «А раскладушки ваши стали популярны, большой спрос», - Глухов так обрадовался, как в годы войны радовался, получая благодарность от самого Верховного...
Автоматизированную сеялку Клочкова после испытаний и ознакомления с экономическими расчётами по её производству забраковала государственная комиссия: дорого, сложно, ненадёжно в эксплуатации, кроме того, для управления ею и отладки нужен высококвалифицированный механик.
Это огорчило и Глухова, и Клочкова. Правда, после завершения ремонта сельхозтехники завод приступил к производству двух новых типов сельскохозяйственных машин, хотя ещё и далеких от совершенства, но всё-таки несколько отличных от довоенных. План на них заводу спустили посильный.
По поводу этого Глухов изрёк:
- Директор о чем мечтает: получить план поменьше, капиталовложения и фонд зарплаты побольше. Инстанция - дать план побольше, капиталовложения и фонд зарплаты поменьше. Как же тут не изворачиваться! А все равно поставят тебя по команде «Смирно» - выполняй с присыпкой.
9
Петухов не захотел быть освобождённым парторгом, попросился подручным рабочим к трубогибочной машине для изготовления рам раскладушек. Старшим над ним был Петрусь Липко, двадцатилетний паренёк из Витебска, уже имеющий пять лет производственного стажа.
Вообще-то в цехе всего четыре человека среднего возраста, включая самого Петухова, остальные -- молодёжь или пожилые и много женщин. Если можно так сказать, Петухов «вырос» на фронте, там сложился его характер, взгляды, уважение к людям, вера во всесилие людей, одержимых общей целью.
Пора юношества была у него укорочена войной. Ведь мерой жизнеопытности на фронте считался не возраст человека, а его боевой опыт.
Поэтому, хотя Петрусь Липко и был моложе, он казался Петухову значительно старше его, превосходя своим производственным опытом, рабочей сноровкой. Он терпеливо обучал Петухова владеть машиной, спокойно, снисходительно относясь к его неловкости, так же, как потом к успеху. И, отделавшись после обучения от Петухова, перешёл на сверловочный станок, где под руководством Гитманиса создал приспособление для того, чтобы на трубах для рам раскладушек с одной операции, разом производить все отверстия для зацепов брезентового покрытия.