Ваш лучший год в сетевом маркетинге

этот факс пробудил мое любопытство.

Потом я начал размышлять. Как правило, достаточно поду-

мать над несколькими вопросами: Откуда возьмутся деньги в

международном бизнесе, где не нужно платить никаких взно-

сов? Какая компания имеет программное обеспечение, чтобы за

очень короткое время разработать план выплат для почти 150

миллионов людей? Кто владеет этой компанией? Каков капитал

компании? Кто из юристов сетевого маркетинга высказал про-

фессиональное мнение об их компенсационном плане?

Чтобы зарабатывать действительно большие деньги в сете-

вом маркетинге, необходимо, как минимум, пять лет упорно ра-

ботать в одной компании. Поэтому позвольте дать вам хороший

совет. Как только вы получаете предложение о новой компании,

например, по электронной почте или по факсу, мысленно обло-

житесь чесноком, как бы защищаясь от финансовых вампиров.

Причина, по которой многие сетевики бродят вокруг, как зомби

из фильма "Ночь оживших мертвецов" в том, что они начинают

работать в любой компании, которая попадается на их пути. Со-

средоточьтесь лишь на своем бизнесе.

Утверждение

"Я не рассматриваю другие возможности и

полностью отдаю все силы делу,

которым я занимаюсь".

Лучшие методы рекрутирования

"Капитализация", а не "дупликация".

Марк Ярнелл

В прошлом тысячелетии люди считали, что ключом к успеху

в МЛМ была формальная дупликация. Я сам писал об этом в

двух книгах, которые сегодня уже не

актуальны. Настоящий ключ к успеху в новом тысячелетии -

это умение увидеть сильные стороны новых дистрибьюторов и

помочь каждому из них построить прибыльный бизнес, мак-

симально используя эти сильные стороны.

У кого-то есть огромная картотека с именами тысяч клиентов

или покупателей, другие новички с успехом используют почто-

вую рассылку, еще кто-то предпочитает использовать аудиома-

териалы, а некоторые составляют великолепные рекламные

объявления и работают в Интернет-компаниях.

Хороший лидер всегда задаст новому дистрибьютору доста-

точное количество вопросов, чтобы определить его/ее уникаль-

ные таланты в сфере продажи, рекрутирования и обучения. Я

считаю, что нужно начинать работу с теплого рынка, но кроме

этой стратегии, вышестоящие лидеры должны помочь новым

дистрибьюторам определить систему построения бизнеса, кото-

рая больше всего им подходит.

Системы, которая подходила бы абсолютно всем, не сущест-

вует. И экстраверты, и интроверты могут достичь успеха в нашей

индустрии при условии, что вышестоящие лидеры помогают им

использовать их уникальные личностные качества.

Утверждение

"На этой неделе я сосредоточу свои усилия,

чтобы помочь каждому дистрибьютору

первой линии максимально использовать его/ее

уникальный потенциал для быстрого и

эффективного расширения организации".

Стратегии поиска потенциальных клиентов

"Идите и найдите их!"

Марк Ярнелл

По результатам исследования компании Censor, с 1970 года

количество людей старше 16 лет, которые являются владельца-

ми собственного бизнеса, возросло с 7% до 10,35%. Это означает,

что почти 90 процентов всех работающих людей в Америке ра-

ботают на кого-то - являются "зависимыми". Это огромнейший

рынок для сотрудников МЛМ, и все равно мы тратим очень мно-

го времени, пытаясь привлечь те 10 процентов населения, кото-

рые и так независимы. Это глупо!

Если вы действительно хотите избежать этой конкуренции,

прекратите бороться за эти 10 процентов населения. Раньше

"большой шишкой" в нашей индустрии называли человека, ко-

торый зарабатывал 300000 долларов в месяц и работал в одной

компании как минимум пять лет. Сегодня «большой шишкой»

можно назвать любого человека, который развалил сетевой биз-

нес, имея 50 лидеров в организации.

На этой неделе мне позвонил парень, который лично спонси-

ровал 25 человек за 10 дней. Когда я спросил его, как ему это

удалось, он ответил, что просто искал людей, которые никогда

не работали в МЛМ. Фактически, если потенциальный клиент

этого парня когда-либо работал в любой МЛМ компании, он пе-

реключался на другого клиента. Вот так он отбирал людей.

В нашей стране 90% людей несчастны, они работают на дру-

гих и не читают объявления о домашнем бизнесе, потому что

слишком устают после 12-часового рабочего дня и поездок с ра-

боты домой. Идите и найдите их!

Утверждение

"На этой неделе я сосредоточу усилия на

миллионах тех людей, которые никогда не

работали в МЛМ".

Любовь к вашей компании

"Представление лучшей в истории МЛМ компании".

Марк Ярнелл

По моему мнению, существует лишь одна легальная МЛМ

Компания. Компенсационный план - лучший, из когда-либо соз-

данных. Владельцы компании - честные люди, имеющие доста-

точный капитал, чтобы правильно вести этот бизнес. Лидеры на

местных уровнях преданны компании и выполняют свою работу

превосходно. Маркетинговые инструменты уникальны, очевид-

но, что компания будет работать много лет.

Сейчас, когда я вижу компанию изнутри, я шокирован тем,

что некоторые люди одновременно работают и в других ком-

паниях, потому что эта возможность кажется им уж слишком

идеальной. Те, кто разбираются в МЛМ, просто потрясены по-

тенциалом роста компании. В принципе, при условии наличия

всех элементов, необходимых для достижения длительного

успеха, (а они у нее уже есть), эта компания просто обречена

на то, чтобы превратиться в гигантскую компанию с мульти-

миллиардным капиталом.

Если и есть один минус, то это тот факт, что не все из самых

активных лидеров поняли, насколько им повезло, что они рабо-

тают в этой компании. Как только они перестанут обращать вни-

мания на другие возможности, продажи этой компании превы-

сят все мыслимые цифры.

Все, кто понимают, о чем я говорю, и начинают отдавать все

силы работе, не замечая других предложений, просто обречены

стать ужасно, неприлично богатыми людьми. Что это за компа-

ния? Ваша, как только вы это поймете!

Утверждение

" Я люблю свою компанию, я предан компании

и полон энтузиазма в ней работать,

и чем с большим желанием я работаю,

тем лучше мои результаты".

Пусть вас научит опыт

"Колесо изобрели только один раз. Если вы действительно

хотите стать богатым, попросите человека, который до-

бился всего, научить вас, как это сделать, и внимательно

слушайте".

Марк Ярнелл

Самым ценным человеком для МЛМ лидера является настав-

ник, который добился значительного успеха. Помните, что вы-

дающиеся люди не могут устоять от искушения рассказать исто-

рию своего успеха тем, кто просит их совета. Но самое главное

это не только попросить человека помочь вам, но и следовать

его советам, даже если они не совсем традиционны. Большинст-

во путей к успеху не традиционны, кажется, что они ведут в ни-