Выбрать главу

Размах антивоенного движения в США столь велик, что наводит страх на оружейных магнатов. Опасаясь за свои сверхприбыли, они пытаются не допустить проникновения в свои вотчины идей мира и разрядки. Верно служит интересам фабрикантов оружия реакционная верхушка профсоюзного объединения АФТ -- КПП. Наемники монополий и Пентагона отрабатывают свои высокие ставки бессовестной идеологической обработкой сознания американских рабочих и служащих в духе оголтелого антикоммунизма и милитаризма.

Оправдывая гонку вооружений, профсоюзные боссы распространяют миф о якобы благотворном влиянии «индустрии смерти» на проблему занятости в стране и рост материального благосостояния американцев, благословляют наращивание вооружений и военные авантюры США за пределами страны.

Руководство АФТ -- НПП поддерживало американсную агрессию в Индокитае, всячески противодействовало ограничению военного вмешательства, выставляя известные аргументы в пользу обеспечения высокого уровня занятости. Реакционные профсоюзные лидеры всегда стремились превратить рабочих в безропотных роботов. И это порой удавалось. Известны случаи, когда обманутые пропагандой американские рабочие выступали против сокращения расходов на военные цели.

Полная зависимость экономики некоторых штатов от военных заказов наложила зловещий отпечаток на мировоззрение их жителей. Равнодушное соучастие в наращивании арсеналов войны стало довольно привычным явлением, которое можно наблюдать среди персонала предприятий, работающих на войну.

Опыт классовых битв между трудом и капиталом научил руководство концерна «Локхид» приспосабливаться к различного рода осложнениям в отношениях с рабочими и служащими, вовремя обезвреживать их уступками, подачками и демагогией. В его пропагандистском арсенале немало средств по «умиротворению» трудящихся, с помощью которых им прививается сознание равной ответственности за производство и удовлетворенность «справедливым» перераспределением дохода. Нередко боссы компании затевают демонстративные игрища в демократию. На публике разыгрываются братания с рабочими, которые сопровождаются счастливыми улыбками, пожатием мозолистых рук, позированием перед фотокамерами. Установлению показной гармонии между капиталом и трудящимися служит распространение по предприятиям отчетов фирмы, практика отдельных социальных поблажек. Правители «Локхида» распространяют среди персонала акции концерна, которые могут приносить определенный дополнительный доход. Вместе с ценными бумагами внедряется идеология собственника, трудящимся прививается чувство причастности к бизнесу, чем мыслится отгородить рабочих от классовых битв, ограничить их мир узкими собственническими интересами.

В числе первых военно-промышленных концернов «Локхид» приобрел в свое время разработку «Курс по улучшению человеческих отношений», подготовленную популярной фирмой под названием «Институт человеческого развития». В рекламном проспекте отмечалось, что изучение, курса «должно изменить позиции рабочих» и «сделать их более счастливыми и производительными». Это пособие стало практической библией в руках административной верхушки, которая использовала его для того, чтобы отравлять сознание рабочих заводов «Локхида» проповедями мирного сосуществования с капиталом. С его помощью компании удалось несколько изолировать своих подданных от нарастающего забастовочного и антивоенного движения. Но это не значит, что все они остаются глухими к призывам простых американцев, требующих положить конец безумным приготовлениям к термоядерной катастрофе.

В свое время рабочие предприятий «Локхида» в калифорнийском Саннивейле решительно выступали против американской агрессии во Вьетнаме и их поддержали трудящиеся других военных фирм. В августе 1972 г. американские профсоюзы рабочих-машиностроителей даже обращались в Верховный суд США с жалобой в связи с нарушением коллективных договоров концернами «Локхид», «Боинг», «Макдоннелл-Дуглас» и «ЛТВ Аэроспейс корпорейшн». Реальная опасность мировой войны, которая может оказаться последней для человечества, заставляет задуматься даже представителей самой привилегированной и высокооплачиваемой прослойки трудящихся.

Среди определенной части сотрудников корпорации зреет понимание характера своей деятельности, волей-неволей способствующей раскручиванию маховика милитаризма. Такой вывод для себя сделал инженер концерна Роберт Олдридж, теперь уже бывший служащий «фабрики смерти». В течение шестнадцати лет он участвовал в конструкторских разработках по созданию ранет «Поларис» и подводных лодок «Трайдент» и, убедившись, что это оружие наступательного действия, порвал с корпорацией, встал в ряды антивоенного движения.