Политическая цель была ясна: Китаю нужны собственные полупроводники, и он не может полагаться на иностранцев. Газета "Гуанмин рибао" задала тон, призвав читателей в 1985 г. отказаться от "формулы "первая машина импортная, вторая - импортная, третья - импортная"" и заменить ее на "первая машина импортная, вторая сделана в Китае, а третья экспортирована". "Эта навязчивая идея "Сделано в Китае" была жестко закреплена в мировоззрении компартии, но страна безнадежно отставала в области полупроводниковых технологий, и ни мобилизация масс Мао, ни диктат Дэнга не могли легко изменить ситуацию.
Пекин призывал к расширению исследований в области полупроводников, но одни лишь правительственные постановления не могли привести к созданию научных изобретений или жизнеспособных производств. Упор правительства на стратегическую важность микросхем привел к тому, что китайские чиновники пытались контролировать производство микросхем, ввергая отрасль в бюрократию. Когда в конце 1980-х годов такие перспективные предприниматели, как Рен Чжэнфэй из компании Huawei, начали создавать предприятия по производству электроники, у них не было другого выбора, кроме как полагаться на иностранные микросхемы. Китайская электронная сборочная промышленность строилась на основе иностранного кремния, импортируемого из США, Японии и все чаще из Тайваня, который Коммунистическая партия по-прежнему считала частью "Китая", но который оставался вне ее контроля.
Глава 31. "Поделись Божьей любовью с китайцами"
Ричард Чанг просто хотел "поделиться Божьей любовью с китайцами". В Библии не так много сказано о полупроводниках, но Чанг с рвением миссионера стремился принести в Китай передовое производство микросхем. Будучи верующим христианином, уроженец Нанкина, тайванец, получивший образование в Техасе, в 2000 г. убедил пекинских правителей выделить ему огромные субсидии на строительство полупроводникового литейного завода в Шанхае. Объект был спроектирован в точном соответствии с его требованиями, и даже, включая церковь, благодаря специальному разрешению правительства Китая, обычно придерживающегося атеистических взглядов. Руководство страны было готово пойти на компромисс с религией, если Чанг наконец-то сможет предложить им современное производство полупроводников. Однако, даже получив полную поддержку правительства, Чанг все еще чувствовал себя Давидом в борьбе с голиафами полупроводниковой индустрии, особенно с тайваньской компанией TSMC.
В 1990-2000-е годы география производства микросхем существенно изменилась. Если в 1990 году на американских заводах производилось 37% всех чипов в мире, то к 2000 году эта цифра сократилась до 19%, а к 2010 году - до 13%. Доля Японии на рынке производства микросхем также сократилась. Южная Корея, Сингапур и Тайвань вложили средства в производство микросхем и быстро увеличили объемы выпуска. Например, правительство Сингапура финансировало производственные мощности и центры проектирования микросхем в партнерстве с такими компаниями, как Texas Instruments, Hewlett-Packard и Hitachi, создав в городе-государстве динамично развивающийся полупроводниковый сектор. Сингапурское правительство также попыталось повторить действия TSMC, создав литейное производство под названием Chartered Semiconductor, однако эта компания так и не смогла добиться таких же высоких результатов, как ее тайваньский конкурент.
Еще лучше обстоят дела в полупроводниковой промышленности Южной Кореи. Вытеснив с рынка японских производителей DRAM и став в 1992 г. ведущим мировым производителем микросхем памяти, компания Samsung быстро развивалась в течение всего оставшегося десятилетия. Она выдержала конкуренцию на рынке DRAM со стороны Тайваня и Сингапура, опираясь на официальную государственную поддержку и неофициальное давление на банки Южной Кореи с целью предоставления кредитов. Это финансирование имело большое значение, поскольку основной продукт Samsung - микросхемы памяти DRAM - требовал грубых финансовых затрат для достижения каждого следующего технологического узла, которые необходимо было поддерживать даже во время спадов в отрасли. По словам одного из руководителей Samsung, рынок DRAM был похож на куриную игру . В хорошие времена мировые компании, производящие DRAM, вкладывали деньги в новые заводы, что приводило к избытку производственных мощностей и снижению цен. Продолжать тратить деньги было разорительно дорого, но прекращение инвестиций даже на один год чревато уступкой доли рынка конкурентам. Никто не хотел моргнуть первым. У Samsung хватило капитала, чтобы продолжить инвестиции после того, как конкуренты были вынуждены сократить их. Ее доля на рынке микросхем памяти неумолимо росла.