Выбрать главу

ПАРАГРАФ 1.4 «Самоорганизация людей для выработки новых режимов управления (отношения между типами личности)».

«…Теорема 15. Конструкция на множестве всех типов 2-АИА, которая оптимально способна преобразовать новую информацию, в топологическом смысле эквивалентна букету из 6 окружностей.

СЛЕДСТВИЕ 1. Описанная в Теореме 15 конструкция диффеоморфна двумерной сфере с 7 вклеенными пленками Мебиуса.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ 13. Введенную в Теореме 15 конструкцию будем называть соционом — такое определение совпадает с определением 9 из параграфа 1.2 (см. выше).

Нетрудно видеть, что в соционе для любого из типов 2-АИА присутствуют все возможные на множестве этом множестве операторы (отношения между типами). Таким образом, социон является объектом, содержащим наиболее длинное СЛОВО (цепочки переноса информации между типами личности), в котором все типы 2-АИА присутствуют лишь один раз (то есть — это наиболее длинный путь без повторов). В соционе реализован случай, когда отдельные 2-АИА осуществляют коммуникацию с наибольшим количеством других 2-АИА.

Итак, социон является как раз тем объектом, который должен быть образован для того, чтобы выработать всю совокупность возможных режимов (способов, алгоритмов, методов) для реализации управления данным уровнем в произвольной ИСС…»

ПАРАГРАФ 2.1 «Механизм построения иерархических систем для управления».

«…Действительно, из нашего формализма следует, что на каждом иерархическом уровне в Природных и Социальных системах управление может быть реализовано лишь только с помощью 2-АИА. Но как быть в ситуации, когда одному 2-АИА необходимо передать информацию на нижележащий уровень (например, как этот 2-АИА может „сказать“ 2-АИА, „работающим“ на нижележащем уровне, какие именно режимы управления на этом иерархическом уровне приведут к успеху)? Теорема 5 говорит, что в таких случаях „вышележащий“ 2-АИА должен „обратиться“ не к отдельному „нижележащему“ 2-АИА, но ко всему „нижележащему“ СОЦИОНУ в целом. То есть — ко всем возможным видам реализации управления. Или, другими словами, — ко всем возможным 2-АИА сразу. И лишь только ВСЕ ВМЕСТЕ 16 типов 2-АИА при своей совместной деятельности смогут выработать ИМЕННО ТОТ режим управления, который оптимально совместим с тем общим поведением, который диктуется вышележащим иерархическим уровнем.

Фактически, Теорема 5 гласит, что информация, „двигаясь вниз“, дробится на все более мелкие „части“, которые описывают все более „мелкие объекты“ — КС. Но — одновременно с этим — возрастает количество 2-АИА, которые должны управлять такими „мелкими объектами“. Таким образом формируется „ПИРАМИДА УПРАВЛЕНИЯ“ для Природных и Социальных систем…»

ПАРАГРАФ 2.2 «Специфика социальных иерархических систем управления».

«…Основным исходным положением при построении СОЦИАЛЬНЫХ иерархических систем управления является следующее:

На каждом из уровней иерархии управление реализуется исключительно только при помощи 2-АИА — то есть КОНКРЕТНЫМИ ЛЮДЬМИ.

Однако новую информацию может „вводить“ на данный иерархический социальный уровень — ТОЛЬКО ЧЕЛОВЕК (то есть тот же самый — в случае человека — 2-АИА!): на каждом из иерархических уровней социальной Иерархической Системы Управления — ИСУ — выработка нового режима управления осуществляется только лишь соответствующим (соответствующими) 2-АИА (то есть соответствующим человеком).

Таким образом, в отличие от природных систем, в иерархических СОЦИАЛЬНЫХ системах в качестве функциональной единицы, участвующей в самоорганизации в определенные закономерные структуры для реализации управления, может выступать лишь отдельный человек — 2-АИА! К тому же человек, способный вырабатывать новые режимы управления на (-том иерархическом уровне, внешне (да и физиологически!) ничем не отличается от человека, способного реализовывать новое управление лишь только на (-1 иерархическом уровне…

…Итак, „ВХОДИТЬ“ на данный иерархический уровень новая информация может лишь исключительно только через такого человека, который способен „увидеть“ иерархический уровень более высокий, чем данный! (Будем называть такого человека — КООРДИНАТОРОМ).

Координатор более высокого уровня на данном иерархическом уровне ИСУ выступает как источник нового, как своего рода „лоббист“ более высокого уровня управления. Координатор задает вектор вербализации — социализации — внедрения новой информации, обеспечивающий подстройку низшего уровня ИСУ к высшему…