Наша официальная резиденция, Пенбрин, стояла на склоне холма в миле к северу от города - дом с несколькими остроконечными крышами, крытыми черепицей, построенный в 1930-х годах, с поистине неуклюжими постройками того времени. Одной из самых привлекательных сторон дома был вид на Пен-и-Фан и остальную часть Брекон-Биконс: из панорамного окна в столовой открывался великолепный вид на горы, обрамленные деревьями, и ни одного другого здания в поле зрения.
В течение нескольких недель я был так занят своей новой работой, что почти не замечал обстановки дома. И вот однажды я осознал, что впервые в жизни вижу горы за входной дверью, но никогда не делал ничего, кроме как любовался ими. Поэтому я разработал маршрут через Пен-и-Фан и соседние вершины, на прохождение которого уходило два с половиной часа, и проходил его раз в неделю. Вместе со своим дежурным адъютантом и лёрчером49 Кести, я отправлялся в паб под названием "Стори Армс", оставлял там машину и взбирался на гору: после душа и завтрака мы были на работе к 11.00, чувствуя себя чрезвычайно довольными собой.
Одной из важных составляющих моей работы было содействие налаживанию эффективных взаимоотношений между военными и полицией в рамках нашей защиты от террористической деятельности. На самом деле в Уэльсе было мало террористических актов, поскольку ИРА рассматривала княжество как нечто вроде безопасной территории, куда они могли перебраться, если где-то в другом месте для них станет слишком жарко, и они предпочитали вести себя тихо. Тем не менее, армии и полиции было важно тесно сотрудничать, и мы регулярно проводили совместные учения для отработки действий в чрезвычайных ситуациях в случае террористической или ядерной атаки.
С другой стороны, моей задачей было обеспечить связь между военным и гражданским сообществами: чтобы способствовать взаимопониманию, мы объединяли военных с лордами-лейтенантами, старшими полицейскими, лидерами бизнеса и другими видными людьми на самых разных мероприятиях. Одним из особенно полезных мероприятий стал день, проведенный для членов парламента Уэльса, на котором мы провели полный доклад о вооруженных силах в Уэльсе.
Самым важным учением года стал ежегодный Кембрийский патруль, в ходе которого патрульные группы из восьми-десяти человек, возглавляемые сержантами или молодыми офицерами, соревновались в проявлении инициативы и лидерства в горах. Это уже было ответственное мероприятие, для совершенствования которого многое сделал мой предшественник, генерал-майор Питер Чизуэлл, но я решил пойти еще дальше. Моей целью было сделать больший упор на военные навыки и в то же время изменить систему награждения, чтобы вместо того, чтобы выбирать только три патруля и объявлять их победителями, вторыми и третьими, мы давали каждому участнику шанс завоевать золотую, серебряную или бронзовую медаль. До этого некоторые подразделения прилагали огромные усилия для подготовки своих команд, но другие были обескуражены тем фактом, что у них не было времени на подготовку, и отказывались участвовать, лишь бы не показывать недостойных результатов. Вводя систему медалей, а не проводя соревнование "выиграй или проиграй", я надеялся привлечь больше участников и тем самым стимулировать интерес к патрулированию во всей армии и повысить стандарты его прохождения.
Особые нововведения включали испытания в области медицины, ведения ядерной, биологической и химической войны, связи, чтения карт, переправы через озера и реки и, наконец, соревнования по марш-броску и стрельбе. Когда люди заявили, что озеро, через которое мы предлагали отправить команды, было слишком широким, а вода слишком холодной, я заставил их замолчать, переплыв его сам, в компании с моим последним адъютантом, Джеймсом Холлом. Мероприятие стало настолько популярным, что нам пришлось продлить его до пяти дней и провести в трех секциях для солдат регулярной армии и в четвертой для Территориальной армии.
Еще одной организацией, к которой я проявлял пристальный интерес, были армейские кадеты, к которым могли присоединиться юноши и девушки в возрасте от тринадцати до восемнадцати лет для обучения выживанию и формирования характера. Цель АК состоит не столько в том, чтобы превратить кадет в солдат, сколько в том, чтобы подготовить их как гражданина, и в этом она преуспевает превосходно. Это правда, что большая часть тренировок носит военный характер, но стрельба, чтение карт, работа с компасом и инициативные тесты - это занятия, которые нравятся почти всем молодым людям, и они, безусловно, более конструктивны, чем просмотр телевизора или шатание по ночным улицам. Твердо веря в ценность АК, я уделял им много времени и позже был польщен, когда организация попросила меня стать ее президентом.