мета 5, 48, 88, 90, 95-96, 98-99, 100, 112, 145, 152, 180, 198, 242, 254, 271, 274, 278-279, 286, 332, 335-336, 339, 346, 357
модель чотирьох критеріїв для обрання дії у конкретний момент 81, 258
мозковий штурм 40, 89-90, 93-94, 103, 106, 112, 114, 286-287, 334
мозок 7, 38-39, 42-43, 48-51, 56, 59, 66, 72, 78-79, 89-91, 93, 95, 102-103, 105, 107-108, 137, 157, 201,204, 229, 242, 245, 274,319, 321,341
Монтень, Мішель Екем де 59
Мура закон 10
нагадування, прив’язані до місця 181, 190, 195, 197, 232-234, 244, 260-261, 294, 342, 347
незавершене:
збирання 157, 216, 227, 247, 301
звільнення від когнітивного вантажу 320, 330
Нек, Крістофер 345
Норденголт, Джордж Ф. 320
ноутбуки 189-190, 223, 291
обладнання 76, 121-122,131, 142-143, 149, 152-154, 156, 215, 293, 368
обмін sms-повідомленнями 177
Овідій 289
оволодіння GTD 351
і проекти як осердя робочої системи 358-359
і свобода займатися важливими речами 362-364
інтегроване керування життям 371
найвищий рівень (увага, керування і творчість) 257
оцінка й наповнення ваших списків проектів з вашої сфери уваги 359
тиск і 11, 28, 42, 50-51, 53-54, 181,204, 206, 251,271,342, 361,363
оздоблення 142-143, 153
оптимізм 347-349
організатори 213
організації:
культури 152, 296, 301,
навичка фіксування в 309
організація (процес) 85, 89, 107, 112-113
бібліотек та архівів 134,169, 220, 223-224
відрядження у 187-188, 190, 243, 360-361, 370
довідкових матеріалів 69, 131, 135, 138, 142, 168-169, 184, 219; див. також файли, зберігання
електронні записні книжки і 220
календар в 54, 61, 64, 66, 70, 78, 118, 124, 128, 160, 184, 206, 229, 230, 244, 261, 275, 310, 341,354, 373
категорії контексту в 81, 106, 187, 244, 258, 260-261,297, 371
нагадувань про дії 39, 54, 58, 66, 70,72, 87, 111, 127, 145, 160, 179, 195, 197,213,229, 234, 283, 342, 369
неактивних даних 219
оригінальних предметів як нагадувань про дії 197-198
основні категорії в 182
папки для 61, 124, 126, 128, 131, 133, 135, 137, 148-149, 184-187, 198, 200,213,215, 228, 232, 292, 294, 368
порядок денний у 88, 111, 167, 189, 192-193,204, 232, 234, 245, 259, 286, 354, 357, 359, 373
предметів категорії «Читання/перегляд» у 152,194-195,197
предметів категорії «Очікування» 156, 178, 182, 184, 186, 195-197, 200,210, 213-214, 248-249, 254, 354, 357, 373-374
робочого процесу,
заснованого на електронній пошті 216, 268, 274, 336, 366
робочого процесу, що ґрунтується на паперових матеріалах 75, 199,202,293
сміття і 53, 64-65, 73, 124, 127, 138, 143-144, 201,219, 303, 371
списки для 33, 54, 66, 71-74, 78-79, 126-129, 134, 145-146, 175, 182, 184-185, 190-191, 193, 203,210, 227, 234-235, 237, 239-241, 243-245, 248-249, 259, 267-269, 275, 277-278, 297, 320, 355, 360-361, 364, 372-373
традиційні моделі 32
у природному плануванні 92, 333
чистка і 137-138
«Організований розум» (Левітін) 341
осмислення 83, 158, 218
загальна картина і 33, 85, 112
і система коригування 245,279
коли і на що дивитися 33, 77, 79, 142, 165,288,319
контекст і 81, 106, 187
списки дій у 203, 244, 259, 267-268, 275, 320, 355, 372
сфери горизонтів у 83, 211, 264, 359
щотижневий перегляд у, див. щотижневий перегляд
офіс 22, 28, 31, 41, 48, 56, 81-82, 96, 104, 117, 119-122, 130, 137-138, 141, 144, 148, 153, 161, 176, 190, 192, 202, 222, 224, 243,251,265, 287, 291, 319, 347, 360, 368
папір 11, 54, 81, 121, 125, 289,290,
на противагу цифровим технологіям 293-294
папки з файлами 124,126, 128, 131, 135, 148-149, 184, 198, 200, 213, 228, 232-233, 292, 368
для системи «штурханців» 12, 64, 75, 374
створення 11, 135
перегляд 9, 30-31, 44, 57, 64, 66, 77-78, 83-84, 111, 113, 135, 152, 157, 161, 166, 191, 194,195, 203, 204-205, 207, 209-210, 212, 214, 228, 232, 235, 242-243, 245, 251, 254, 268, 270, 309, 355, 364, 368, 371, 372, 375
підхід «знизу догори» 258, 272-273
питання категорії «Очікування» 156, 178, 182, 184, 186, 195-197, 200-201, 210, 213-214, 248-249, 254, 354, 357, 373-374
планування 54, 84, 86-92, 95-96, 105, 112-113, 333,370, 372
неприродне 93
потрібна кількість 95, 110-112
проектне 108-109, 286-288, 333
реактивне 94
формальні та структуровані інструменти для 277, 284, 286-287
поведінкові складники GTD 16
поверхи (див. ще рівні) 270
позитивна психологія 339
Полінґ, Лайнус 103
порядок денний 88, 111, 167, 189, 192-193, 204, 232-234, 245, 259, 286, 354, 357, 359, 373
правило двох хвилин 5, 117,175, 304, 356
предмети категорії «Читання/перегляд» 152, 194-195, 197
принципи 9, 17, 20, 24, 27, 90, 99, 106, 254, 279, 286, 330, 336, 363, 389
у горизонті 5, 83, 85, 90, 274, 370
природне планування 92-95
бачення/результат у 94
збір інформації і 287-288
зустрічі і 111
інструменти 108, 124-125, 129, 139
кроки в 87, 89, 108
мета в 88-90, 95
організація (процес) у 89,107
підказки та методи 86, 111
приклад: планування вечері в ресторані 89
принципи в 90, 99
п’ять фаз 90-113
сильні сторони 333
природної винагороди стратегії 345
прискорена процедура 327-328
«притримати й переглянути» у папках і стосах 16, 55, 186, 189, 228, 234, 289
пріоритети 35, 48, 52, 85, 88, 91, 108, 185,211,220, 245,258, 264, 270, 272, 274, 305, 351, 360, 377
програмне забезпечення 11, 160, 173, 199, 204
продуктивність 14,19, 20, 29, 43, 102, 103, 115, 117,211,253, 271, 285, 301, 314, 324, 329, 331, 336, 345, 363
стандарт ухвалення рішення про наступну дію і 322, 324, 326, 329, 333, 349, 355
проекти 29, 34, 43, 47, 64, 66, 68, 203
делеговані 156, 195, 210
довгочасні 184, 225
довільні 227
допоміжні матеріали для 220
допоміжні структури для 203
електронна пошта й програмне забезпечення для 216, 218
записки, додані до 113
записники для 180
ідентифікація 88, 180, 205-208
інтереси та зобов’язання вищого горизонту і 84
інструменти для 223
особисті на противагу професійним 155-156, 192, 222
паперові файли для 203
переоцінка 127
підпроекти 145, 212
поділ на підвиди 68, 203, 209, 211-212
поточна діяльність і 151-152, 206, 226, 270
проблеми, питання та можливості 180
пускові механізми для активації 87
рішення про 208, 271, 273
спеціальні 151
типи 108-109, 154, 229
як осердя робочої системи 204-205