Так называемый молодёжный лагерь был «сверх секретный» охранялся тремя кордонами. Первый, наружный, – это милиционеры. Второй – кордон КГБ. Третий со стороны лагеря охранялся нарядами самих латиноамериканских солдат. Попасть туда или оттуда без специальных пропусков не представлялось возможным, так как охранные структуры были не зависимы друг от друга. Лагерь представлял собой обычный полигон для подготовки спецназа, только с одной лишь разницей, что для зоны отдыха от полевой службы был построен микро городок. Городок был оснащён надлежащими службами быта: баня с бассейном и баром; клуб типа сельского с дискотекой и небольшой гостиницей, магазин универсальный со всевозможными дефицитными товарами с качественной бесплатной столовой. Обслуга системы быта была укомплектована комсомольско-молодёжными бригадами москвичей (в основном красивыми девчатами как в Аэрофлоте). Отдыхали «новобранцы» по очереди и национальной принадлежности. Взаиморасчёты велись купонами (денежный эквивалент доллару). Наша задача (художников оформителей и специалистов спецслужб) была: благоустроить, художественно оформить и организовать функционирование этого городка к фестивалю (проводить мероприятия встреч: артистов, спортсменов олимпиады с военнослужащими латиноамериканских и африканских стран). Побывав в таком городке, создавалось впечатление, что так будем жить при развитом социализме.
Вечером возвращаюсь. Снуют редкие машины и троллейбусы. За уличными столиками при праздничных ресторанах и магазинах сидят редкие горожане и гости. Тогда в связи с пустующими улицами в обиходе был анекдот. Едут иностранцы с сопровождающим по улицам Москвы и удивляются, почему так не многолюдно! Спрашивают у нашего товарища – «Где жители? Мы видим редких бледнолицых людей, небрежно одетых и то по три человека – активно между собой о чём-то спорящих, и загорелых людей в чёрных на автомобилях? Сопровождающий им отвечает – «Первые – это рабочий класс: собираются по трое, соображают на троих и обсуждают проблему «Бермудского треугольника» (в то время была такая злободневная тема); вторые – это руководители: шикарно одетые в чёрные смокинги, ездят на чёрных лимузинах, пьют только темные спиртные напитки и закусывают только чёрной икрой!
Мне удалось, на работе приобрести несколько билетов бесплатно, распространяемых профсоюзами. Пошёл с сыном посмотреть легкоатлетические соревнования. Места, как правило, были на «галёрке» спортивного комплекса «Лужники» откуда практически плохо просматривались, те или иные выступления спортсменов. Билеты на открытие и закрытие стоили очень дорого и распространились «с чёрного входа». По блату достать такие билеты, было проблематично.
В то время при оформлении ВДНХ мы устанавливали полиэкранные установки из телевизоров «рубин» с большим цветным экраном, продажа которых в розничной торговле (даже по блату) была приостановлена по причине их неоднократного возгорания. Мы отбирали телевизоры на заводе по лучшей видимости. Использовав, такую возможность я купил телевизор прямо на заводе с отличной видимостью и отвёз на дачу. При первом же просмотре спортивной трансляции надобность в поездках на стадионы само собой отпала. Всю олимпиаду мы и соседи смотрели по цветному телевизору с отличной видимостью трансляций спортивных соревнований.
Встречи с президентами
Художники авангардисты (некоторые из них стали академиками) в СССР, не признаваемые властью, в свободное время, от творения своих произведений вынуждены были работать официально. Чтобы иметь хоть какое то прикрытие своего не ординарного творчества, выбрали оформление музеев (в основном имени «вождя всемирного пролетариата») и очень даже в этом преуспели. Вы спросите почему? Это идеологическое «крышевание» для демонстрации своих работ; партийное финансирование; возможность подключать любые предприятия к реализации сложного техники – оформительских решения на самом современном уровне; возможность продвигать не ординарные концепции народа любой национальности, парой не согласованной с «генеральной линией партии КПСС…» (то есть совмещать музейную тематику: историка – патриотическую, краеведческую, художественно – прикладную с идеологией – это весьма проблематично). Работы, выполняемые профессионалами, не могут быть выполнены плохо, потому не однократно были отмечены международным музейным сообществом, в том числе и Юнеско. Мне посчастливилось быть сподвижником этой команды в качестве ведущего дизайнера, правда они меня, как только не обзывали – «генеральный…» и «гениальный…» я себя таковым не считал, а просто профессионально помогал реализовывать парой очень сложные проекты. Приходилось, на прямую, общаться с первыми лицами (первые секретари ЦК КПСС) республик. Будущими президентами независимых государств, не успешными и относительно успешными. Все просили об одном, создать объект лучше, чем у соседней республики. Например, даже после распада СССР, Туркмен баша (Президент Туркестана С. Ниязов) хотел заказать нам родовой музей, и его личный мавзолей (это при жизни!). Наша группа художников «ушла в бизнес» продавая востребованные картины, а музейные работы перестали финансироваться, и пришлось ему отказать (работа досталась англичанам и они успешно реализовали свой проект). Диапазон общений, по мере реализации объектов такого рода, был разносторонен, от исполнителя – простого профессионального труженика, до первых лиц государств. О двух таких встречах с будущими президентами я и хочу рассказать.