Можно, конечно, считать, что ушлые, нечистые на руку хакеры сами до всего додумались, восстановив секретные хитрости весьма нетривиальной системы. Но верится в подобное с трудом. Тем более что со всех концов света то и дело приходят новости примерно такого сорта, как, скажем, из Англии. Там только что закончился суд над двумя сотрудниками полиции, которые под чужими именами организовали частное детективное агентство. Оно за хорошие деньги оказывало богатым клиентам разнообразные шпионские услуги – типа залезть конкурентам в компьютеры, организовать перехват электронной почты или поставить телефон на прослушку. В предшествующие годы за нечто подобное в Южной Корее посадили руководителей национальной разведслужбы. А в Италии, к примеру, до сих пор никак не разгребут скандал с частным "кооперативом по прослушке", который совместно устроили замдиректора разведки SISMI и начальник безопасности оператора Italia Telecom.
В ту же струю вписывается и совсем свежая история из российской действительности. В последнюю декаду июня на Петровке, 38 разоблачили и арестовали группу высоких чинов ГУВД Москвы, поставивших незаконное прослушивание телефонов, по сути дела, на поток. В целях личного обогащения, понятное дело. Сотрудники ФСБ и департамента безопасности МВД арестовали в собственном кабинете Михаила Яныкина, заместителя начальника Управления специальных технических мероприятий (УСТМ). Там занимаются техническим обеспечением работы своих коллег из МУРа, УБОП и других сыскных подразделений, организуя по их заявкам прослушивание телефонных переговоров, снятие информации с технических каналов связи, скрытое видео– и аудионаблюдение и т. п. Заодно, как выясняется, они могли поставить на прослушку кого угодно – по сходной цене порядка десяти тысяч долларов в неделю. Вместе с Яныкиным под следствие попали еще несколько видных офицеров ГУВД, в том числе заместитель начальника МУРа Николай Орлов.
Иначе говоря, злоупотребления с телефонными сетями – это лишь в самую последнюю очередь хакерские козни. Потому что системы связи, как и рыба, гнить начинают с головы.
Музыкальный картель
Автор: Родион Насакин
В конце июня корпорация Access Industry, принадлежащая американскому миллиардеру российского происхождения Лену Блаватнику, официально объявила о создании компании Digital Access, которая будет заниматься дистрибуцией прав на музыкальные произведения отечественным интернет-магазинам и контент-провайдерам.
Об участии в проекте заявили два мейджора: Warner Music и Sony BMG и пара российских студий: «Союз» и "Никитин рекордз". Интересно, что практически одновременно с этим событием произошло закрытие скандально известного сайта Allofmp3.com. И все же нелегальных с точки зрения международного законодательства, но очень дешевых интернет-магазинов музыки, базирующихся в России, все еще порядочно. Условия, уготованные правообладателям на отечественном рынке мобильного контента, тоже далеки от идеальных. Так что будущее новоиспеченного конгломерата представляется довольно туманным.
Детище Лена Блаватника должно поспособствовать открытости онлайн-продаж, а также контролю над распространением композиций, что особенно актуально для рынка мобильного контента. Во главе совета директоров Digital Access встал бывший генеральный директор Access Industry Олег Туманов. Мейджоры и отечественные звукозаписывающие компании, предоставившие свои права на продажу музыки, получили в новом бизнесе доли, пропорциональные начальным инвестициям (их суммарный объем составил $5 млн.). Оптовый интернет-магазин Digital Access должен открыться в четвертом квартале нынешнего года. Он станет единственной торговой площадкой, где мобильные и онлайновые продавцы музыкального контента в СНГ смогут запастись треками, рингтонами и видеоклипами на законных основаниях.
Учредители Digital Access не скрывают, что одна из главных целей альянса – получение эксклюзивных прав на солидную часть музыкальных каталогов (около 20% всей распространяемой в стране музыки), которая позволит оказывать давление на контент-провайдеров для пересмотра доли правообладателей в мобильных продажах. Разумеется, более эффективной эта стратегия стала бы в том случае, если свои каталоги предоставили два других мейджора: Universal Music и EMI. Охват получился бы гораздо более впечатляющим, и разговор с контент-провайдерами можно было вести увереннее.