Аннотация
Как менеджер в современном деловом мире, вы не можете просто сказать своим подчиненным, что делать: вам нужно помочь им принимать собственные решения, дать им возможность решать сложные проблемы и активно развивать свои навыки на работе.
Независимо от того, есть ли в вашей команде звезда, которая хочет продвигаться вперед, слабый работник, который тянет группу вниз, или постоянный участник, который чувствует себя скучающим и забытым, вы должны тренировать их: помогать формировать их цели и поддерживать их усилия по их достижению.
![Эффективные коммуникации [сборник litres]](https://www.rulit.me/data/programs/images/effektivnye-kommunikacii-sbornik-litres_642573.jpg "Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.
Если вам необходимо улучшить...")
![Биржевая игра [Сделай миллионы, играя числами]](https://www.rulit.me/data/programs/images/birzhevaya-igra-sdelaj-milliony-igraya-chislami_363985.jpg "Количество проигравших среди тех, кто пытается работать на рынках, прибегая к сделкам с финансовым рычагом, или по-иному — торгуя с маржей, составляет 90%. Это...")
Комментарии к книге "Коучинг"