Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды из жанра Бизнес

topeg72506

Сердце Гудвина

Понравилось, интересно описаны герои, они не картонки, все с недостатками, верю что это школьники. Немного затянуты сцены с обсуждением предчувствий и розовым фламинго. Развязка понравилась

MarijaAlex

Развод. Ты меня предал [СИ]

Читала и читаю разные вариации на тему измены.Книжкой заинтересовалась благодаря неоднозначным отзывам читателей.Нашла книгу в ин-те и поняла,что можно было не терять время на эту историю.Здесь я

MarijaAlex

Ты меня предал (СИ)

Начало заинтересовало так,что на просторах интернета нашла в начале первую часть,а потом уже и вторую часть.Кто хочет посмотреть почти остросюжетный боевик может смело читать,только надо запастись не

Pygalica

Самозванец из Гессена (СИ)

Прекрасно. С юмором. Шкафами не валит, но они конечно есть как и во всех книгах данного жанра. Спасибо автору

Стёпа Егоров

Играта

Здравейте, книгите са чудесни! А ще има ли превод на последната от тази поредица- Предизвикателството?

BookLover2000

Дъщерята на Кралицата на сирените

Преводът е машинен, ужасно неприятно е.

Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды

Бизнес, Другая деловая литература

Автор: Мэтьюсон Роберта Чински

Язык: русский

Год: 2020

Издатель: Альпина Диджитал

Добавил: Admin 21 Июл 21

Проверил: Admin 21 Июл 21

Формат: FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF

Currently 0/5

Рейтинг: 0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Найти по-настоящему талантливого сотрудника всегда непросто: на рынке профессионалов за ними идет настоящая охота. Еще труднее сделать так, чтобы талантливый сотрудник в течение долгого времени работал с полной отдачей, не выгорал, не прокрастинировал и не превращался из виртуоза своего дела в простого исполнителя, как это, к сожалению, иногда бывает.

Роберта Чински Мэтьюсон, консультант компаний General Motors, New Balance, Microsoft и настоящий эксперт по управлению талантами, предлагает руководителям необычный подход к решению вопроса. Главная идея автора – воспринимать свою команду как цветущий сад, за которым надо ухаживать – знать особенности каждого цветка, удобрять, следить за климатом (в коллективе) и прочими условиями, подрезать (амбиции) и даже пропалывать офисные грядки.

Автор дает советы, как достичь отличных результатов, не прилагая чрезмерных усилий, приводит примеры компаний, успешно применивших эту методику, предлагает простые и интересные практические задания, а все свои доводы подкрепляет результатами исследований.