Аннотация
Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.
Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.
![Французский шик и деловая хватка [50 секретов самопродвижения по правилам Коко Шанель]](https://www.rulit.me/data/programs/images/francuzskij-shik-i-delovaya-hvatka-50-sekretov-samoprodvizhe_466429.jpg "Почему хорошо образованные русские девушки героически строят карьеру и трудно зарабатывают деньги в то время, как француженки легко добиваются успеха с помощью...")
Комментарии к книге "Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология мета-программ в управлении"