Есть на аденских улицах лавки, торгующие кофе, приправами и пряностями. Много здесь ладана и мирры, кунжута и специй из него. Во многих лавках продаются желто-коричневые сухие листья табака. Ароматы кофе, перца, кардамона, гвоздики, благовонных курений сливаются в один терпкий запах.
В Адене есть и базар с крытыми и специализированными рядами, расположенный в Кратере. Это делает его похожим скорее на европейские рынки, чем на восточные, где специализация по рядам обычно не соблюдается. Ряды мясные и рыбные. Мясо — главным образом баранина, козлятина и говядина. В рыбных же рядах поражает разнообразие морской фауны. Тут продаются тунцы, караси, угри, окуни, сельдь, сардины, анчоусы, королевская макрель, различные виды трески, акулы, акульи плавники и многое-многое другое. Акулье мясо, посыпанное крупной солью, продается на вес, причем самая маленькая доза весит не более 100 г. Некоторым хозяйкам такой порции хватает на уху.
Большие изменения произошли за годы независимости в социальной структуре аденской торговли. В результате конфискации имущества компрадорской буржуазии и проведенной в 1969 г. национализации внутренняя торговля как в Адене, так и во всей стране оказалась разделенной на четыре сектора: государственный, смешанный, кооперативный и частный. Государственный сектор представлен оптовыми компаниями и несколькими магазинами. Его значение все более возрастает вследствие определяющей роли государства в развитии этой отрасли экономики.
В конце 1969 г. все имущество национализированных торговых компаний и предприятий[29] было передано в ведение государственной Организации по торговле. Под ее руководством в Адене были созданы две государственные торговые компании — компания внешней торговли и компания внутренней торговли. За Организацией и обеими компаниями закреплялось право импортировать муку, пшеницу, рис, животное и растительное масло, сахар, чай, сигареты, автомашины, а также медикаменты для государственных госпиталей.
С начала 70-х годов внутренней торговлей непосредственно ведает Управление внутренней торговли министерства экономики и промышленности. В 1970 г. оно составило прейскурант цен (с сезонными различиями) на 63 основных товара и 484 разновидности. Были созданы запасы основных товаров широкого потребления для их равномерного направления в торговую сеть в течение года, что способствовало сдерживанию роста цен на прочие товары. Так, в 1972 г., несмотря на двойное увеличение мировых цен на сахар, Управление сумело благодаря своевременным поставкам импортного сахара ограничить рост внутренних цен на этот товар 22 %. Монополизация государственным сектором импорта молочных продуктов позволила обеспечить торговую сеть этими товарами по умеренным ценам.
Управлению удалось удерживать цены на некоторые товары на одном уровне продолжительное время, хотя это и достигалось порой за счет снижения процента прибыли для госсектора. Например, цена на импортный рис в 1972 г. повысилась всего на 7 % (на мировом рынке — на 33 %) и удерживалась на одном уровне в течение 10 месяцев — с сентября 1972 по июнь 1973 г.
В 1972 г. Управление расширило перечень важных для потребителей товаров, на которые установлены твердые цены.
За время своей деятельности Управление внутренней торговли пресекло большое число нарушений продажи по установленным прейскурантами ценам, и многие торговцы были привлечены к судебной ответственности. Благодаря проведенной в Адене, так же как и в других городах НДРЙ, регистрации торговцев и организации учета данных об их деятельности Управление смогло осуществлять полный контроль за внутренней торговлей.
29
К числу самых больших национализированных иностранных компаний, действовавших в Адене и за его пределами, относились «Антони Бесс и К0», «Люк Томас и К°», «Поль Райс», «Ковасджи Диншо», «Атанас Бразерс». Самой крупной из них была компания мультимиллионера Антони Бесса (француза по происхождению), контролировавшая 70 % внутреннего товарооборота всего Южного Йемена. Только в его четырехэтажной конторе работало несколько сот человек. Компания «Бикаджи Ковасджи», или «Ковасджи Диншо», была основана еще раньше — в 1839 г. индийским купцом Бикаджи Ковасджи. Компания «Атанас Бразерс» принадлежала грекам— выходцам из Александрии. Один из ее хозяев являлся одновременно греческим консулом и корреспондентом лондонской «Таймс".