Командная динамика
Кроме своих сильных и слабых сторон и разных приоритетов студии и команды отличаются и методами работы. Уже после завершения проекта и критического разбора работы часто всплывает проблема коммуникации, и каждая команда подходит к этому вопросу по-разному. Одни начинают уделять много времени совещаниям, но так только впустую тратят время, которое можно было бы потратить на разработку игры. Другие студии делают ставку на физическое общение различных специалистов между собой и иногда даже сдвигают рабочие столы поближе для поддержания важных контактов.
В некоторых компаниях отдельные коллективы разработчиков разбросаны по всему миру, и для виртуального взаимодействия они прибегают к видеоконференциям и прочим средствам связи. В некоторых случаях растущая компания создает уровни руководителей среднего звена, чтобы облегчить общение между отделами и командами постоянно растущей корпоративной машины. Независимо от подхода, одно можно сказать точно: хорошие игры создают реальные люди с реальными эмоциями, реально общающиеся между собой, и чем человечнее их взаимодействие, тем лучше и душевнее выходит игра.
Вместе с тем многие великие игры были созданы в условиях конфликтов и экстремального давления, а некоторые команды специально поддерживают рабочее напряжение. Обстановка в них не идеальна, но некоторые творческие люди лучше работают в условиях конфликта (честно скажем, разработка ни одной великой игры не обошлась хотя бы без нескольких споров и разногласий).
Роли игровых аниматоров
В командах аниматоров (особенно в больших компаниях, где обычно требуется более четкая структура и иерархия), как правило, существуют некоторые из перечисленных ниже должностей с соответствующими обязанностями. У каждой студии своя структура, поэтому точные названия бывают разными; многие предпочитают четкие карьерные пути и более детальное разделение на должности младших и старших сотрудников, но мы рассмотрим здесь самые основные роли, которые могут выполнять игровые аниматоры.
Выбор карьеры зависит от ваших навыков и предпочтений, поэтому стоит как можно лучше изучить все области анимации и разработки игр в целом, чтобы получить универсальные навыки и максимально воспользоваться всеми возможностями на протяжении карьеры.
Аниматор геймплея
Аниматор геймплея[5] занимается собственно игровой анимацией. В его обязанности входит анимация игровых и неигровых персонажей, анимация окружения и разных объектов – например, дверей и прочих «пропсов». Аниматор геймплея должен обладать острым дизайнерским чутьем и, что немаловажно, понимать, как «ощущается» игровой персонаж, насколько он отзывчив и насколько удобно им управлять.
Идеально проработанная покадровая анимация в игре Street Fighter V. (Печатается с разрешения Capcom.)
Аниматор кинематографических сцен
Аниматоры кинематографических сцен, как правило, уделяют больше внимания сюжету, чем гейм-дизайну, и должны хорошо разбираться в актерском мастерстве, постановке, композиции (при необходимости работать с камерой), темпе и других элементах традиционного кинематографа, не говоря о лицевой анимации.
Ведущий аниматор (лид-аниматор)
В обязанности ведущего аниматора входит, как правило, создание игровой или кинематографической анимации, а также улучшение качества анимации за отведенное на ее разработку время. Организационное чутье и умение общаться с другими специалистами позволяют ведущему аниматору держать команду аниматоров в курсе происходящих в проекте изменений.
Хороший руководитель вдохновляет и наставляет аниматоров, работающих под его началом; в конечном счете, это он находится у них на службе, устраняя препятствия на пути к наилучшему результату.
Будущему лид-аниматору стоит освоиться с таблицами распределения задач
Google Docs – отличный способ управления информацией в рамках проекта. Члены команды смогут обновлять документы, находящиеся в децентрализованном хранилище, причем совершенно бесплатно!