Я снова в Златоусте, в городе, ставшем мне родным. И снова, когда раздается призывный гудок родного завода, я вместе со своими друзьями начинаю рабочий день у мартена. Вместе с ними я чувствую себя сильным, способным на большие дела. Я горжусь тем, что совершаем мы эти дела во имя мира во всем мире, во имя славы и независимости нашей могучей Родины, во имя счастья людей, во имя приближения заветной мечты человечества — коммунизма. К нему мы идем твердой, уверенной поступью. Идем уверенно потому, что ведет нас великий вождь и учитель всех трудящихся, знаменосец мира товарищ Сталин.
В. Захаров,
сталевар Магнитогорского металлургического комбината имени Сталина, лауреат Сталинской премии
МИРА НЕ ЖДУТ, МИР ЗАВОЕВЫВАЮТ[2]
Я хочу поделиться с читателями о своих буднях, о том, как магнитогорские металлурги, точнее — мартеновцы, живут и трудятся во славу мира во всем мире.
Среди цехов Магнитогорского металлургического комбината мартеновский цех № 1 занимает почетное место. Именно здесь берет начало мощный поток магнитогорской стали. Сталевары этого цеха явились авторами славных страниц в истории сталеплавильного дела. Они высоко подняли знамя стахановского движения. С огромным успехом здесь проводились стахановские декады, стахановские вахты. Имена знатных сталеваров Алексея Грязнова, Корчагина, Зинурова, Боброва хорошо известны металлургам нашей страны.
Сталевар Алексей Грязнов первым установил замечательный рекорд сталеварения, сварив скоростную плавку почти в два раза быстрее установленного срока.
В нашей стране не было раньше таких мощных мартенов, не было такой замечательной техники и, следовательно, не было и таких высококвалифицированных мастеров сталеварения. В нашем цехе осваивалась новая техника. Здесь, в нашем цехе, получали настоящее боевое крещение, совершенствовали и накапливали опыт сталеварения и опыт руководства, производственными процессами сталевара, мастера, командиры производства.
Все знатные теперь мартеновцы Магнитогорского комбината, начиная от главного сталеплавильщика т. Гарченко до сталевара т. Боброва, прошли школу именно в нашем мартеновском цехе № 1. Здесь стажировались мастера Грибов, Лупинов, Любицкий. С нашего цеха, как правило, начиналось внедрение различных технических усовершенствований и новшеств, новой технологии производства.
Так, например, автоматизация управления процессом сталеварения впервые стала применяться в нашем цехе, на печи № 3, на которой я сейчас работаю. Мы с гордостью сознаем, что у нас в цехе рождались самые передовые идеи, самые смелые мысля, совершенствовалось мартеновское дело. В нашем цехе возникло такое начинание, как применение пооперационного графика. Об этом мне хочется рассказать подробнее.
До введения графика мы работали вразнобой, как говорят, кто во что горазд. Нередко было так: плавка готова, а изложницы не были подготовлены. Или: пора заливать чугун, а доменный цех чугуна не выдал.
Частое совпадение выпуска плавок на нескольких печах, одновременная завалка шихты — все это лихорадило работу цеха, вносило неорганизованность. Сколько скоростных плавок из-за этого срывалось, сколько металла не додавалось Родине! Дальше мириться с таким положением было нельзя. Стахановская практика и высокая техника создали предпосылки для рождения единого графика.
Работа шихтового двора, миксера, цеха подготовки составов и других участков должны быть подчинены процессу сталеварения.
На основании глубокого изучения опыта сталеваров-скоростников и стахановцев других металлургических специальностей в мае 1949 года был разработан график, предусматривающий порядок выполнения отдельных операций каждой плавки. График был составлен с учетом реальных производственных возможностей, материально-технического снабжения печей.
Сталевары, особенно молодежь, радостно ухватились за эту идею, почуяв в ней новые резервы повышения производительности труда. В цехе только и разговору было, что о графике. И вот, наконец, он был введен. Первыми сварили плавки по графику Мухамед Зинуров, Иван Семенов и я. Вслед за нами «обновили» график сталевары Андриевский, Козыров и многие другие.
Инженеры помогали сталеварам осваивать новый производственный ритм, следили за безупречным выполнением инструкций. Введение пооперационного графика дало возможность координировать труд подручных. Так как заправка печей производилась не одновременно, то для быстрого проведения этой операции подручные сталеваров всех печей цеха сообща производили завалку на каждой печи. Кроме выигрыша времени, достигался большой выигрыш и в расходовании сил. Работая сообща, большим коллективом, подручные затрачивали меньше сил и быстрее добивались успеха.