Будущее строят те, кто знает, что самые великие вещи еще не случились и что именно им суждено их сделать.
Я в тупике. Чувствую, что достиг потолка. Что мне делать?
Все мы однажды достигаем своего предела. В этот момент мы демотивируем себя, потому что нам кажется, что мы достигли финала своей карьеры. В таком случае необходимо оставить в стороне отговорки, вернуть контроль над своей жизнью и начать мечтать о большем, расширяя границы и ставя новые цели, которые стимулировали бы нас двигаться дальше. Каждый раз, когда мы чувствуем, что достигли потолка, это значит, что мы готовы перейти к новому уровню.
Что я могу сделать, чтобы стать еще лучше?
Найдите что-то новое и постарайтесь улучшить это. Предприниматели всегда на шаг впереди! Приведу пример: фанат и предприниматель смотрят десять видео с футбольными матчами, но фанат в это время развлекается, а предприниматель делает заметки, думает и размышляет, так как для него эти видео – отправная точка для роста.
Мысль-вампир № 4
Я в тебе нуждаюсь, скажи мне, что делать
Освобождающая мысль: есть два голоса, и важен тот, что идет изнутри.
Существует два голоса: внешний и внутренний. Если, например, меня называют дураком (голос извне) и это совпадает с моим восприятием себя, тогда такое определение причинит мне боль. Однако, если внешний голос подобным образом оскорбляет меня, но я о себе иного мнения (уверяю себя, что я умный), меня это не тронет. Мы не можем контролировать голоса извне, но можем внутренние.
На лекциях я прошу помощников представить инопланетянина, а затем поднять руки тех, кто вообразил их с руками, ногами и глазами. Как правило, все поднимают руки. После я спрашиваю: «Кто из вас видел инопланетян?» И все начинают смеяться. «Люди говорят…»
В один жаркий день на юге Италии отец и сын затеяли путешествие, чтобы навестить родственников, живущих в городе, далеком от их местности.
Отец ехал верхом на осле, а сын шел рядом пешком. Когда они проходили мимо группы людей, отец услышал: «Посмотрите на это, как жесток отец! Сам едет верхом, а сынишка должен плестись пешком по жаре». Отец спустился с осла, помог сыну оседлать животное, и они пошли дальше.
Проходя мимо другой группы людей, отец услышал: «Посмотрите же: бедный старик идет пешком по такой жаре, а молодой парень хорошо устроился на ослике. Что за воспитание!» Отец решил, что в таком случае будет лучше, если они оба поедут на осле.
Некоторое время спустя, встретив еще одну группу людей, отец услышал: «Смотрите, какая жестокость! Эти двое не имеют ни капли сострадания к бедному животному, они заставляют его тащить такой вес по жаре!» Тогда отец спустился с осла, помог спуститься своему сыну, и они пошли пешком рядом с ослом.
Но и тогда нашлись люди, которые сказали: «Вот ведь два дурака! В такой жаркий день идут пешком, несмотря на то что у них есть осел, на котором можно ехать!»1
Многие люди, сомневаясь, как поступить, просят высказать мнение своих друзей, знакомых или родных, но это неэффективно, так как их мнение будет основано на незнании. Просите поделиться жизненным опытом, а не мнением. Другими словами, просите совет у того, кто уже сталкивался с ситуацией, в которой вы находитесь, и вышел из нее победителем.
Человек открыл рыбную лавку и повесил большой плакат: «Здесь продается свежая рыба». Первый друг, который его навестил, спросил: «Зачем ты пишешь “здесь”, если очевидно, что это здесь?» – и это слово было стерто. Второй друг сказал: «Свежая? Зачем уточнять это? Никто не продает гнилую рыбу», – так исчезло второе слово. Третий добавил: «Для чего писать “продается”? Никто не дарит рыбу!» – и ушло еще одно слово. Когда на плакате осталось только “Рыба”, последний друг заключил: «Зачем писать “рыба”, если ее запах ни с чем не спутать?» И ничего не осталось на плакате.
Представьте красивую птицу, которая по неизвестным ей самой причинам провела многие годы в клетке. Однажды клетка осталась не заперта – значит, птица может улететь! Однако, несмотря на то что у нее все еще есть крылья, птица осталась в клетке. Почему? Потому что считает, что все еще находится взаперти.
Некоторые люди не могут строить здоровые отношения. Они болезненно привязываются к возлюбленному, другу или начальнику и теряют независимость. Например, находясь в здоровых отношениях с начальником, ты смог бы смотреть на него как на равного, при этом признавая, что он выше по должности, и спокойно объяснить ему все детали отчета. Если же шеф все время напоминает вам о том, что вы что-то делаете не так, вы можете взять инициативу в свои руки, опередить его и спросить: «Что вам нужно, чтобы я сделал?» – и постараться наладить контакт.