В подтверждение своего мнения Луттвак принялся сравнивать соотношение числа офицеров к списочному составу в армиях всего мира, закончив армией Израиля, чья военная пирамида – с исключительно острой вершиной. По его словам: «Армия обороны Израиля преднамеренно недоукомплектована на верхних уровнях. Это означает, что в армии предусмотрено меньше старших офицеров, для того чтобы отдавать команды. Меньшее число старших по званию означает большую индивидуальную инициативу на нижних уровнях».
Луттвак указывает, что в израильской армии очень мало полковников и изобилие лейтенантов. Отношение числа старших офицеров к числу военнослужащих в боевых частях составляет в американской армии 1:5, а в Армии обороны Израиля это отношение составляет 1:9. То же справедливо и в отношении ВВС Израиля, в которых, несмотря на то что они больше по численности, чем ВВС Франции или Великобритании, меньше старших офицеров. ВВС Израиля возглавляет генерал с двумя звездами – то есть генерал более низкого ранга, чем в западных армиях.
Для США, возможно, действительно необходим иной подход, предполагающий «более тяжелую» вершину пирамиды. В конце концов вооруженные силы США значительно больше по численности, США ведут свои войны порой за 8 тысяч миль от родного дома и сталкиваются с уникальными проблемами логистики и управления, развертывая свои вооруженные силы на многих континентах.
Однако независимо от того, являются ли размер и структура тех или иных вооруженных сил оптимальными для выполнения тех задач, с которыми они сталкиваются, тот факт, что Армия обороны Израиля обладает более легкой «верхушкой», имеет важные последствия. Выгоды такой структуры разъяснил Гилад Фархи, тридцатилетний майор армии Израиля. Его карьера типична: от солдата войск специального назначения в 18 лет до командования пехотным взводом, затем ротой. После этого он был назначен представителем Южного командования. Вслед за этим он стал заместителем командира харува – батальона пехотинцев. Некоторое время назад он был назначен командиром одного из вновь сформированных полков Армии обороны Израиля.
Мы познакомились с ним на базе, расположенной на бесплодной окраине долины реки Иордан. Когда он приблизился к нам, ни его молодость, ни его одежда (помятая стандартная форма пехотинца) не выдавали в нем командира базы. Мы беседовали с ним за день до прибытия нового набора рекрутов. Ближайшие семь месяцев под началом Фархи будут проходить базовое обучение 650 солдат – большинство из них только что окончили среднюю школу. Кроме того, под его началом примерно 120 человек – офицеры, командиры подразделений, сержанты и административный персонал[48].
Фархи рассказал нам: «Наиболее интересные люди здесь – это командиры рот. Это совершенно изумительные люди. Они дети – им по 23 года. Каждый из них имеет в подчинении сотню солдат и двадцать офицеров и сержантов, три автомобиля. Добавьте к этому винтовки, автоматы, бомбы, гранаты, мины и все прочее на 120 человек. Сколько всего! Огромная ответственность».
Командир роты, кроме того, несет ответственность за территорию. Как сказал Фархи: «Если террорист проникнет на территорию, то ответственность за это несет командир роты. Скажите, кто еще в мире в 23 года может жить под таким грузом ответственности?»
Фархи привел достаточно типичный пример проблемы, с которой сталкиваются 23-летние командиры. Во время операции на Западном берегу реки Иордан, в городе Наблус, раненый солдат одной из рот Фархи оказался в здании, удерживаемом террористом. У командира роты были в распоряжении три средства – служебная собака, его солдаты и бульдозер.
Послать солдат внутрь здания – значит создать высокий риск непредвиденных случайностей. Послать бульдозер, чтобы разрушить дом, – это может быть очень опасно для жизни раненого солдата.
Еще более осложняло обстановку то, что здание имело общую стену с палестинской школой, дети и учителя которой все еще оставались внутри. На крыше школы находились журналисты, документируя все происходящее. Террорист между тем стрелял как в израильских военных, так и в журналистов.
На протяжении большей части этого противостояния командир роты был вынужден действовать самостоятельно. Фархи мог бы командовать издали, но он понимал, что должен предоставить своим подчиненным возможность действовать самостоятельно: «Перед этим командиром стоял ряд дилемм. И не было готовых решений из учебника». Солдаты сумели спасти раненого солдата, но террорист оставался внутри. Командир знал, что администрация школы боится эвакуировать учеников, несмотря на опасность (они просто не хотели, чтобы террористы сочли их коллаборационистами). И он знал, что журналисты не оставят крышу школы, потому что не хотят упустить такие важные новости. Решение командира: очистить школу с использованием дымовых гранат.
48
Данный раздел основан на интервью с майором Гил адом Фархи, командиром пехотного подразделения «Кфир», Армия обороны Израиля, ноябрь 2008 года.