До недавнего времени израильтяне не могли путешествовать ни в одну соседнюю страну, хотя Бейрут, Дамаск, Амман и Каир расположены не далее одного дня езды от Израиля. Мирные договоры с Египтом и Иорданией не слишком изменили эту ситуацию, хотя многие любознательные израильтяне к настоящему времени уже посетили эти страны. Во всяком случае, некоторое «приоткрывание» границ не ослабило желания вырваться из «смирительной рубашки», которая была частью современной истории Израиля с самого начала – еще до его рождения.
Задолго до создания государства Израиль изоляция уже существовала. Истоки экономического бойкота можно проследить до 1891 года, когда местные арабы обратились к османским правителям Палестины с просьбой воспрепятствовать еврейской иммиграции и продаже земли евреям. В 1922 году V Палестинский арабский конгресс призвал к бойкоту всех еврейских предприятий[57].
Более продолжительной является история официального бойкота со стороны 22 стран-членов Лиги арабских государств, запретившего приобретение «продуктов еврейской промышленности в Палестине». Эта история начинается с 1943 года, за пять лет до основания государства Израиль. Бойкот распространялся на иностранные компании из любой страны, которые приобретали товары у Израиля или продавали ему товары (вторичный бойкот), и даже на компании, которые торговали с этими компаниями из черного списка (третичный бойкот). Почти все крупные японские и корейские компании-производители автомобилей – включая Honda, Toyota, Mazda и Mitsubishi – последовали вторичному бойкоту, и их продукцию нельзя было найти на израильских дорогах. Заметным исключением была компания Subaru, для которой израильский рынок долгое время был почти что родным, но ей было запрещено продавать автомобили арабскому миру[58].
Каждое из правительств Лиги арабских государств создало официальные организации, осуществлявшие бойкот, которые принуждали к соблюдению первичного бойкота, отслеживали поведение вторичных и третичных объектов бойкота и определяли новых потенциальных кандидатов. Согласно Кристоферу Джойнеру из Университета Джорджа Вашингтона: «Из всех современных кампаний по бойкоту бойкот Израиля со стороны Лиги арабских государств является идеологически наиболее вирулентным, организационно – наиболее изощренным, политически – наиболее широко распространенным и юридически – наиболее спорным»[59].
Этот бойкот избирал и необычные мишени. В 1974 году Лига арабских государств занесла в черный список целую религию – Бахай, потому что храм этой веры в Хайфе успешно привлекал туристов, что служило источником дохода для Израиля. В Ливане запретили показ мультфильма Уолта Диснея «Спящая красавица», поскольку конь в этом мультфильме носит еврейское имя Самсон[60].
В таком климате естественно у молодых израильтян наличествует двоякое стремление: выбраться за пределы арабского мира, подвергшего их остракизму, и как бы бросить вызов такому неприятию. Они словно говорят: «Чем больше вы стараетесь меня запереть, тем больше я буду демонстрировать, что могу ускользнуть от вас». По той же причине для израильтян было естественным начать пользоваться Интернетом, программным обеспечением, компьютерами и телекоммуникациями. В этих отраслях границы, расстояния и затраты на пересылку практически не имеют значения. Как сказала нам венчурный капиталист Орна Берри: «Высокотехнологичные телекоммуникации стали национальным видом спорта, помогающим нам справиться с клаустрофобией, которую несет с собой жизнь в маленькой стране, окруженной врагами»[61].
Это было насущной необходимостью, а не просто предпочтением или удобством.
Поскольку Израиль был вынужден экспортировать товары на более отдаленные рынки, у израильских предпринимателей развилась антипатия к крупным, легко идентифицируемым продуктам промышленности с высокими затратами на доставку и тяготение к производству небольших, анонимных компонентов и программного обеспечения. Это, в свою очередь, отлично подготовило Израиль к глобальному повороту в направлении экономики, основанной на знаниях и инновациях, – к тенденции, которая развивается и поныне.
Трудно оценить, чего стоили Израилю за последние шестьдесят лет арабский бойкот и другие международные эмбарго – как, например, запрет на экспорт военной продукции со стороны Франции – в отношении потерянных рынков и искусственно созданных затруднений для экономического развития страны. Оценки варьируют и составляют примерно юо млрд долларов. Однако столь же трудно оценить и противоположное: какова ценность тех качеств, которые развили в себе израильтяне в результате постоянных усилий, направленных на подрыв процесса их развития?
57
Информация по данному разделу взята из источника: Patrick Symmes. The Book // Outside. 2005. August; из интервью с Дарьей Маоз, антропологом, июнь 2009 года; из интервью с Дорит Моралли, владелицей ресторана и гостиницы El Lobo в городе Ла-Пас, Боливия, март 2009 года.
58
Aaron J. Sarna. Boycott and Blacklist: A History of Arab Economic Warfare Against Israel. Totowa, N.J.: Rowman 8c Littlefield, 1986, appendix.
59
Chaim Fershtman and Neil Gandal. The Effect of the Arab Boycott on Israeclass="underline" The Automobile Market // Rand Journal of Economics. Vol. 29. No. 1. Spring 1998. P. 5.
60
Christopher Joyner, цитата no: Aaron J. Sarna. Boycott and Blacklist: A History of Arab Economic Warfare Against Israel. P. xiv.