В своих презентациях он говорит (и это шутка лишь наполовину), что если бы Израиль, взяв за основу лозунг Intel Inside – девиз маркетинговой кампании Intel, целью которой было подчеркнуть вездесущность ее процессоров, ввел бы аналогичные наклейки Israel Inside, то эти наклейки оказались бы почти на всех продуктах, которых касаются руки людей во всем мире. Он приводит огромное количество примеров – от компьютеров до сотовых телефонов, медицинских приборов и чудесных лекарств, социальных сетей в Интернете, а также самых современных источников «чистой» энергии и еды, которую мы едим, и регистрирующих устройств в супермаркетах, в которых мы эту еду покупаем.
Затем Медвед намекает представителям мультинациональных компаний, находящимся в аудитории, что они, вероятно, кое-что потеряли, если еще не учредили какое-нибудь предприятие в Израиле. Он заранее выясняет перед каждой презентацией, топ-менеджеры каких компаний будут присутствовать в аудитории, и, кроме того, точно знает, о каких конкурентах этих компаний, уже присутствующих в Израиле, следует упомянуть. «Причина, по которой Израиль «присутствует» почти в каждом из продуктов, которых мы касаемся, заключается в том, что почти каждая компания, продуктов которой мы касаемся, уже присутствует в Израиле». И он спрашивает, глядя на аудиторию: «А вы?»
Медвед взял на себя роль, которую в любой другой стране исполняет обычно Торговая палата, министр торговли либо министр иностранных дел.
Однако начинающие компании, которые Медвед рекламирует в своих презентациях, редко являются компаниями, в которые он инвестировал. Он всегда разрывается, когда готовит свои выступления: «Говорю ли я о компании Vringo наряду с другими многообещающими новыми компаниями из Израиля? Ответить на этот вопрос несложно. Это хорошая возможность прорекламировать компанию». Но он сопротивляется этому искушению: «Мое выступление – об Израиле. Мои американские инвесторы побьют меня за это: «Вы изо всех сил продвигаете конкурентов, а не свою собственную компанию». И они правы. Но они упускают из виду важный момент».
Медвед пребывает в беспрестанном движении. Последние 15 лет он проводит по 50 презентаций в год. В совокупности это составляет почти 800 презентаций на конференциях по технологиям, в университетах по всему миру, более чем в 40 странах, а также на встречах с высокопоставленными международными персонами, посещающими Израиль.
Алекс Вие, исполнительный директор журнала Red Herring, сказал нам, что он был на миллионе конференций по высоким технологиям на многих континентах: «Я вижу израильтян, подобных Медведу, без конца проводящих презентации наряду с их коллегами из других стран. Эти другие всегда продвигают свои собственные компании. Израильтяне всегда продвигают Израиль»[64].
Глава 4. Гарвард, Принстон и Йель
Давид Амир встретил нас в своем доме в Иерусалиме. Он был в форме летчика, но в нем не было ничего от высшего офицера армии. С мягкой речью, задумчивый и самокритичный, он даже в форме выглядел скорее как американский студент-гуманитарий, чем как типичный пилот с военной выправкой. Однако по мере того как он с гордостью рассказывал, каким образом ВВС Израиля обучают лучших пилотов в мире – если судить по многим международным соревнованиям, а также по их достижениям в бою, – стало ясно, какое отношение он имеет ко всему этому[65].
В то время как учащиеся в других странах озабочены принятием решения, в какой колледж идти учиться, израильтяне взвешивают достоинства различных военных подразделений. И как учащиеся всего мира раздумывают по поводу того, что предпринять, чтобы попасть в одну из лучших школ, многие израильтяне видят себя рекрутами элитных частей Армии обороны Израиля.
Амир решил, когда ему было только 12 лет, что необходимо выучить арабский язык, отчасти потому, что он уже тогда знал, что это поможет ему попасть в самые лучшие разведывательные части.
Но подлинные испытания, через которые нужно пройти, чтобы попасть в эти части, наступают, когда израильтянам исполняется 17 лет. Каждый год среди старшеклассников всего Израиля начинается «суета». Кому предложили пройти отбор на курсы пилотов? А кому – в различные сайерет, в части коммандос на флоте, в воздушно-десантные части, в пехотные бригады и в «Сайерет Маткаль» – подразделение коммандос начальника генерального штаба, куда отбор наиболее строг?
А кому из учащихся предложат пройти отбор в элитные части разведки – такие, как 8200, где служили Шват Шакед и его друг, которые вместе основали компанию Fraud Sciences? Кто пойдет служить в «Мамрам» – подразделение компьютерных систем Армии обороны Израиля? А чью кандидатуру будут рассматривать для службы в «Тальпиот» – подразделении, в котором техническое обучение совмещается с возможностью участвовать во всех операциях лучших подразделений коммандос?