Для Маарек корни исследований уходят глубоко в историю. Школьники XVI столетия заглянули бы в Библию, чтобы увидеть, где упоминается Моисей и в каком контексте. Это соответствие называется «индекс, который является структурой данных, используемой каждым поисковым движком. Пять столетий назад люди делали это вручную… Будучи израильтянами и евреями, мы являемся людьми Библии. Мы любим консультироваться с текстами, мы любим проводить поиск», – сказала Маарек.
В 2008 году Google в Израиле продал рекламы на юо млн долларов, примерно в два раза больше, чем в предыдущем году, и это составило 10 % общего рынка рекламы в Израиле – самая большая доля рынка, которую Google имеет в какой-либо стране.
В то время как Google стал растущей империей продуктов и технологий – от исследований до Gmail и YouTube, а также сотовых телефонов, программного обеспечения и много другого, основой компании является ее повсеместно используемая домашняя страница. И если наиболее часто используемая страница в мире – это «замок Google», то святая святых – это поисковый инструмент.
Поэтому достаточно амбициозным выглядел проект Google в Израиле, который был направлен на этот поисковый инструмент. Израильская команда взяла небольшую экспериментальную идею, которая оставалась нетронутой в течение двух лет, – Google Suggest – и сделала ее тем, что миллионы людей видят и используют каждый день.
Для тех, кто этого не заметил: Google Suggest – это список предложений, которые появляются в виде выпадающего окна, когда вы набираете текст в поисковой строке. Предложения обновляются по мере того, как вы печатаете следующую букву поискового слова, и с той же скоростью.
Google знаменит тем, что выдает результаты почти мгновенно. Но Google Suggest должен выполнять это действие с каждой набираемой буквой. Информация должна поступать на серверы Google и оттуда должен направляться назад список соответствующих предложений, причем каждое из них должно появляться в течение долей секунды до того, как напечатана следующая буква.
Через два месяца после начала работы над проктом команда столкнулась с первыми трудностями. Кай-Фу Ли, который был президентом Google в Китае, сказал, что он готов взять на себя риск, связанный с тем, что ответы на запросы будут замедленны. На китайском языке очень трудно печатать, поэтому дополнение слов было особенно ценно для Китая. Система Suggest работала, и она быстро расширялась и переходила на сайты Google в Гонконге, Тайване, России и Западной Европы и скоро оказалась на сайтах Google во всем мире.
Офис Microsoft также не отстал и привлек израильскую команду. Еще не был ликвидирован ущерб от двух тысяч ракет, запущенных во время ливанской войны 2006 года, а дерзкий Билл Гейтс прибыл в Израиль в первый раз. Он приехал с ясным сообщением. «Мы не боимся Google», – сказал он израильскому новостному агентству. Он не сопротивлялся искушению сказать, что поисковые инструменты Интернета «находятся в ужасном состоянии по сравнению с тем, какими они могли бы быть», он также признался, что Google и Microsoft находятся в состоянии яростной конкуренции. И новым полем битвы был Израиль. Ранее Гейтс сказал, что «инновации, происходящие в Израиле, являются критически важными для будущего технологического бизнеса»[147].
Не успел самый богатый человек в мире покинуть Израиль, как появился Уоррен Баффет. Наиболее почитаемый инвестор в Америке прибыл с визитом в первую компанию, которую он приобрел за пределами США. Баффет провел 52 часа, осматривая Iscar, станкостроительную компанию, которую он приобрел за 4,5 млрд долларов, и Израиль, страну, о которой он столько слышал. «Вы думаете о людях, которые проходили по этим ступенькам 2 тысячи лет назад, – сказал он о своем визите в Иерусалим, – а затем вы смотрите на компанию Iscar на вершине холма, которая поставляет свою продукцию в 61 страну – и Корею, и США, и европейские страны, любые. Это очень значимо. Я не думаю, что вы где-либо еще, в какой-либо другой стране мира найдете такую комбинацию прошлого и будущего, в такой близости друг от друга»[148].
Кажется невероятным, что именно эта оценка истории убедила Уоррена Баффета выбрать Израиль в качестве места, где он изменил своей постоянной в течение десятилетий политике не делать приобретений вне США. Это не было безразличие к факторам уязвимости такого «апостола» избегания рисков, каким является Уоррен Баффет.
Не нужно быть Уорреном Баффетом, чтобы думать о рисках. Каждая компания тщательно взвешивает риски ведения бизнеса вдали от своей штаб-квартиры, не говоря о месте, которое является зоной боевых действий. Вопрос, по Баффету, заключается в том, каким образом вы относитесь к риску.
147
Joel Leyden. Microsoft Bill Gates Takes Google, Terrorism War to Israel // Israel News Agency. 2006. http://www.israelnewsagency.com/microsoftgoogleisraelseo581030.html; retrieved November 2008.
148
Цитата взята из текста документального фильма об интервью, проведенном Комитетом по общественным отношениям между Израилем и США (AIPAC) в 2007 году, предоставлено авторами.