Тогда, когда он это открыл, уже появилась возможность переводить часть труда по учету и контролю на плечи машин.
Но техническая возможность сама по себе еще ничего не значила. Очень быстро оказалось, что проблема управления экономикой – это вовсе не техническая проблема, а политэкономическая.
И не удивительно, что против проекта ОГАС выступили именно экономисты. Уже достаточно давно среди экономистов сложился своеобразный консенсус относительно того, что под экономикой они понимали исключительно только то, что Аристотель называл хрема-тистикой – искусством накопления денег. Когда в Советском Союзе говорили, скажем, об экономических методах управления – имелись в виду исключительно рыночные методы, ориентация производства на прибыль, объем продаж, рентабельность предприятия и т. п.
Очень характерной в этом отношении была дискуссия, которую проводил журнал «Вопросы экономики» в 1964 году. Фактически там две группы экономистов вели между собой спор о том, какая хорошая вещь – «экономические методы управления». Одни доказывали, что это вещь очень хорошая, а другие – что это вещь прекрасная. Что касается выступления В. М. Глушкова и Н. П. Федоренко по поводу ОГАС, то это выступление просто не было замечено теми, кто спорил[140].
Глушкову не оставалось ничего другого, как разрабатывать по-литэкономическую основу для ОГАС самостоятельно. И сейчас можно констатировать, что с задачей он справился неплохо.
Хочу обратить внимание всего на несколько его идей полит-экономического масштаба.
Первая. С достижением так называемого «второго информационного барьера» эффективное управление производством на основе товарно-денежных отношений, без прямого качественного и количественного потребностей и ресурсов для их удовлетворения, более невозможно.
Вот как передает эту идею В. Моев в своей книге «Бразды управления. Беседы с академиком В. Н. Глушковым»:
«Отныне только «безмашинных» усилий для управления мало. Первый информационный барьер или порог человечество смогло преодолеть, потому что изобрело товарно-денежные отношения и ступенчатую структуру управления. Электронно-вычислительная техника – вот современное изобретение, которое позволяет перешагнуть через второй порог»[141].
Вторая идея. Цель производства лежит вне экономики. Это удовлетворение потребностей общества и всех его членов. Экономика – только инструмент достижения цели. Соответственно, исходным пунктом для управления экономикой не могут служить собственно экономические показатели, а только четко сформулированы задачи по конечному продукту.
В. М. Глушков писал: «Целью развития социалистической экономики является максимальное удовлетворение потребностей как всего общества в целом, так и отдельных его членов. Таким образом, цели развития социалистической экономики лежат вне экономики, задачей же экономики является развитие средств для достижения этих целей. Поэтому исходным пунктом для управления социалистической экономикой должна быть система четко сформулированных задач по конечному продукту, т. е., такому общественному продукту, который потребляется вне экономики».
Третья идея. Целое имеет приоритет над частями. Отсюда вытекают два следствия.
1. Общественный интерес должен превалировать над индивидуальным или групповым.
2. Частичные цели надо уметь подчинять целям глобальным.
Сначала разработать точно систему в целом, и только потом браться за детали.
«В настоящее время, когда прокладывается фарватер экономики будущего, есть два пути развития кибернетической базы управления. Первый – поставить ряд частных задач, решение которых обещало бы немедленную легкую отдачу, но не давало бы ответы, как будет управляться общество завтра. Ответ якобы будет дан именно завтра, когда удастся привести отдельные, разрозненные части в систему… Второй путь – наметить глобальную перспективу внедрения единой системы новейших средств и методов управления во всей экономике. Сначала точно разработать окончательную систему, а затем внедрять части этого целого»[142].
Четвертая идея. Управление экономикой невозможно без правильного прогноза. Но лучший прогноз – это правильно построенный план.
Причем план должен быть построен так, чтобы по ходу его можно было корректировать. Как в деталях, так и в целом. Для этого предусматривались динамические модели для планирования. В. М. Глушков считал, что «возможность непосредственного перехода прогноза в план позволяет осуществлять непрерывное целенаправленное перспективное планирование, учитывающее все идеи и решения, которые помогают скорейшему достижению поставленных целей».
142
Ответы на вопросы анкеты «Комсомольской правды» // Академик В. М. Глушков – пионер кибернетики. К., 2003. С. 154.