6. Отсутствие диалогов и вопросов друг к другу.
Диалоги и вопросы разрушают круг, разрывают его на части.
7. Подниматься над отторжением и раздражением.
Участники стараются преодолеть несогласие друг с другом, выстраивая новый взгляд на обсуждаемый вопрос – глазами всех. Если между ними возникает ненависть, отторжение, непонимание – они стремятся преодолеть эти чувства общими усилиями, приподнимаясь над тем, что их разделяет, к тому, что их соединяет. Учатся уступать друг другу. Радуются таким моментам, как возможностям для совместного продвижения и роста.
8. Избегать лозунгов и клише.
Следует избегать клише и лозунговых высказываний, ссылок на «авторитеты» – здесь важны в первую очередь личные мнения и чувства каждого.
9. Принимать решение коллективно.
Участники стараются принимать решение только единогласно, из общей точки взаимопонимания и единства. Она рождается к концу беседы (или серии бесед), когда личные мнения каждого соединяются в коллективное мнение.
10. Ставить перед собой возвышенную и благородную цель: сформировать общее поле любви, участия, заботы, тепла.
Каждый, говоря, слушая и сопереживая, в первую очередь стремится именно к тому, чтобы сформировать общее поле любви, участия, заботы, тепла.
Вот такие несложные правила, позволяющие самым эффективным образом решить множество вопросов.
Немногим ранее мы обозначили несколько проблем, требующих решения в каждом городе, стране и в любом бизнесе.
Решены они там, где вы живете и работаете? Что мешает? Быть может, руководство недостаточно подключает к этому коллективный разум?
Однако вспомним, что наше дело – семьи и чтобы мужчины и женщины были счастливы.
– Любит ли он меня?
– Может, она меня не любит? Вдруг она искусно притворяется все это время? Но тогда – что ей на самом деле от меня нужно?
– Почему она меня не слушает, делает все по-своему?
– Почему он поступает не так, как надо, – а ровно противоположным образом?
– И он вообще, когда-нибудь закончится, этот кошмар?
Решим ли мы их проблемы, привлекая «мудрость толпы»? Мы скажем вам: «Конечно!» и объясним, почему.
Ваше дело – проверить, как это на самом деле работает.
Кстати, психотерапевты, решающие эти проблемы и не только эти, давно уже пользуются вышеуказанным способом, создавая группы из людей, собирая вместе нуждающихся в помощи.
В своей книге «Групповая психотерапия. Теория и практика» известный психотерапевт Ирвин Ялом так пишет о людях, обратившихся за решением своих проблем, которые, в процессе групповой динамики, в кругу таких же, как и они, испытывают новые ощущения и прозрения.
Группа, защищенная структурными ограничениями, эволюционирует в социальный микрокосм, уменьшенную модель социальной вселенной каждого… и обеспечивает его развитие.
Члены группы через совместную проверку и самонаблюдение познают важные аспекты своего социального поведения: свои силы, свои пределы, свои… искажения и свое… поведение, вызывающее отрицательную реакцию окружающих…[6]
Очень важное наблюдение.
Скажем немного проще. Если у вас есть какие-то проблемы, то окружение, которое вы найдете и в итоге выберете, его мудрость и коллективный разум, помогут вам во многом.
Они выявят то самое проблемное место, над которым надо работать, и помогут в точности распознать и исправить его.
Научат принимать себя таким, какой вы есть, без всяких раздумий и сожалений на этот счет.
Найдут в вас, кроме того, множество положительных качеств и свойств, к вашему же удивлению.
Придадут вам уверенности и сил в общении с ними самими и, как следующий этап – с другими людьми.
Прогонят ваши депрессии, детские комплексы и необоснованные страхи; научат вас принимать личную ответственность за свои поступки; дадут вам убеждение в том, что вы сами, и только вы, выстраиваете свой личный мир, формируете судьбу, притягиваете удачу.
Главное – чтобы оно, это окружение, было хорошим и добрым. И проводило свои обсуждения по правилам взаимного участия, заботы и уважения, формируя общее поле единства и взаимодействия.
У вас есть такое?
Множество книг и учебников по психологии говорит об этом. Мы тоже присоединяемся к ним.
Восемнадцать семей
Мы немного запутали вас? Постараемся исправить это – как можно скорее.
6